张朝阳回归与搜狐的改变

 邮箱网  0条评论  6545次浏览  2013年03月19日 星期二 08:39

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【中国邮箱网 电子邮件频道】3月19日消息,2013年1月,张朝阳在经历了1年的闭关之后,重新回到公众视野中,就当大家纷纷猜测其将推进视频、搜狗等上市步伐时,有媒体爆料称,张朝阳正与投行和私募基金谈判,可能从纳斯达克退市实现私有化。虽然随后搜狐对私有化的传闻进行了否认,不过搜狐估值偏低导致私有化的话题仍成为业内关注的焦点。在这样的时机张朝阳回归,想必也是想由内而外,由战略到细节重整搜狐业务。


张朝阳心态的改变

张朝阳是个坦荡、自信而有智慧的人,近期在接受杨澜采访时坦陈:“钱多不是幸福的保证,钱多少跟幸福没关系。我这么有钱,却这么痛苦。”。他自己总结,闭关结束后他又开始接地气、谦卑、有了新的幸福观。回归后张朝阳在微博中这样写道:“闭关一年多,重新进入地球,发现三件事,1.人人都在用微信。2.人人都在说好声音以及梁博等对我来说陌生的名字。3.好像是开了十八大,民心从骂街和用脚投票变成了建设性和拭目以待,改革开放好像又时髦了。”的确,这几年伴随着移动互联网的浪潮,微博、微信异军突起,而搜狐却并没有抓住这个趋势,这让张朝阳这员互联网老将也力不从心,“华尔街会为他们的错误买单”、“搜狐股价严重被低估”是张朝阳接受采访时最常说的话,如今张朝阳经过一年闭关,在思维层面做了很大改变,张朝阳近在访谈中说道:“以前我的目标是要赚更多的钱,一定要自己更伟大。如果看到我被李彦宏他们超越,包括我底下出去创业的人做得很大,我心里不愤,但现在没有这些情绪了。”张朝阳在走出焦虑、抑郁等精神危机后,重新调整好了自己的心态,为下一步重整搜狐业务做好了准备。

搜狐业务的改变

搜狐具有许多有发展潜力的业务,在主流业务上均有所布局,形成了搜索、游戏、视频、门户、微博全面发力的“矩阵”。而搜狐长期以来最大的问题则是,业务很全面,但是大都处在追赶对手的层面,就那搜狐现在的视频、搜索以及门户业务来说,虽然也有第二或者第三的市场份额,但很少有行业第一的地位。搜狗、视频是两大烧钱的业务,资本层面的考虑也是张朝阳头疼的问题,目前他需要先给搜狐带来一些改变。

这次张朝阳以一个产品经理的心态把公司的核心放在了产品层面,搜狐已经不在像过去那样以市场为导向机制了。移动互联网是个大趋势,目前门户的业务调整也都把重点放在来了移动端,这次搜狐的调整也不例外,在战略上抓大放小,不在泛泛的什么都做了。搜狐开始将优势资源集中在基于安卓和iOS平台的搜狐新闻客户端。据搜狐内部人士反应“在移动客户端的新闻更新量是PC端的3-5倍,现在每天的更新重点都放在了移动端上。”而移动端对内容的要求要比PC端高很多,只有优质的内容才能真正吸引用户的关注,内容为王在这个时代同样适用。搜狐的内容部在这方面做了很多调整,引入一批传统媒体人,张朝阳这次想用诚意与用心来吸引受众,目前来看效果不错。这也为搜狐带来了一些新领域的客户。

虽然出关后的张朝阳在门户业务上的改变带来明显受益,搜狗的盈利能力有所增加,但面临后来者奇虎咄咄逼人的架势,搜狗也需要大量的资金投入做市场规模,搜狗和视频这两大烧钱的业务仍需要大量资金,搜狐集团依靠畅游供血,并输血给旗下视频与搜索业务的格局仍与其闭关前一样。如何在竞争激烈的搜索和视频业务上盈利,成为未来摆在张朝阳眼前的难题。(编辑:王慧)

文章来源:亿邦动力

标签:搜狗搜狐张朝阳

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