楚天都市报讯 据《扬子晚报》报道马云在感叹自己做互联网“有些老了”之后，旋即决定从舞台中央退身幕后。10日晚，在淘宝十周年的日子，马云正式宣布辞去阿里巴巴CEO，将指挥棒交给了陆兆禧，他则专职担任阿里巴巴集团董事局主席。“马陆交接”后的阿里巴巴面临管理、上市和创新三大挑战。
管理挑战
尽管马云仍将担任阿里巴巴集团董事局主席，但他一手掌舵这一“电商巨轮”的时代似乎已告结束。在他的辞职信中，马云称自己对互联网行业来说已“不再年轻”，颇有“退休”之意。
按照马云的规划，今年正好是阿里巴巴开始向平台、金融和数据三大方向发展的“转型之年”。如何顺利实现转型所需的组织架构调整被认为是一大挑战。
就在1月马云辞任消息公布前一周，阿里巴巴宣布了成立以来最大规模的组织架构变革，将集团分拆为共享业务、商家业务、天猫、物流、阿里云、音乐、航旅等25个事业部。3月，阿里巴巴整合支付宝、阿里小贷等业务，筹建阿里小微金融服务集团。
“阿里巴巴规模庞大，涉及面非常广，如何领导好这样一个庞大的团队，陆兆禧作为集团CEO，肯定会面临很多具体的挑战。”中国电子商务协会政策法律委员会副主任阿拉木斯说。
上市挑战
阿里巴巴的一举一动牵动投资者的神经。尽管公司从未公布上市时间表，但近期集团架构调整和入股新浪微博、数字地图服务商高德等动作频繁，被外界视为上市前的准备。
失去马云的CEO“光环”，给阿里巴巴上市估值前景带来了一丝不确定性。而在中国互联网实验室董事长方兴东看来，在电商生态恶化、平台商户利润空间受挤压的情况下，如何在上市前实现高速增长是阿里巴巴的最大挑战。
“从国外来看，亚马逊和eBay等互联网企业高速发展到一定程度就会进入平台期，如果阿里巴巴进入到缓慢增长的阶段还未上市，就会影响估值。”他说。
方兴东认为，阿里巴巴要保持高速增长，一是借助中国互联网行业整体仍处于快速发展期的“东风”，依靠吸收新用户来弥补现有商户利润空间受损，二是发展互联网金融等新业务。
创新挑战
商业模式创新将决定阿里巴巴转型成败与否，在瞬息万变、竞争激烈的电商和互联网行业尤其如此。正如马云10日在卸任演讲中所说：“我们还没搞懂PC互联网的时候，移动互联网来了，我们还没搞懂移动互联网的时候，大数据来了。”
在微博、微信、美丽说等社交媒体网站异军突起的今天，移动化布局被认为是阿里巴巴“与时俱进”之举。入股新浪微博和高德，弥补了阿里巴巴在移动互联网和社交媒体方面的短板，如何利用好这些平台及其海量大数据，还有待观察。
文章来源：新浪科技
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