文章来源：Tech2ipo  译者：张珑馨

今年春天，一个令创业圈震惊的消息传出，一家上市还没有一个月的邮箱应用程序Mailbox被Dropbox公司以不低于1亿美元的价格收购，而在当时，Mailbox的实际用户数量仅几十万。Mailbox凭什么开出1亿美元的价格？Dropbox又为何愿意掏这么多钱来买一个还没有成熟的应用程序？

Mailbox当时采用的是排队注册机制，在3月份时，排队注册的用户一度超过百万，不过最吸引人的还是它独特的邮件组织和管理方式。Mailbox具有强大的手势识别功能，用户只需要左滑右滑就可以完成一系列邮件操作，比如说向右滑动可以将邮件归档，向右长滑可以删除邮件。向左滑动可以让邮件在将来的某个时刻再次出现在收件箱内，向左长滑可以将邮件整理至相应的列表中。在经过一段的时间的排队之后，Mailbox最终开放了注册功能，所有人不在排队都可以使用。

昨日，收编在Dropbox旗下的Mailbox发布了首款iPad版Mailbox应用程序，预计下半年推出Android版并加入对更多邮箱的支持。

Mailbox的创始人之一简崔·安德伍德说，“Mailbox实际上只是以一种很酷的方式解决了移动设备在处理邮件上的一个简单的小问题而已。像智能手机这样的设备，在他们开发的时候，为了让人们更好的上手，采取了与桌面邮件的处理方式相同的方式，但这是开发者所理解的邮件管理方式，终端用户的操作往往与开发者想的不同。笔记本电脑和智能手机的用法是不一样，Mailbox要解决的就是让邮件管理更适合移动设备。总的来说，Mailbox并不算是一个邮箱客户端，更像是一个适合在手机上管理邮件的收件箱应用程序，但是使用体验更适合移动设备。”

除了体验，Mailbox在邮件收发上也做了改进。受制于电子邮件古老的传输协议，传统的邮件应用程序收发邮件比较慢，Mailbox对自身进行了构架做了处理，让邮件处理过程从移动设备转移到了云服务器上，大大提高了处理效率，给用户一种极快的使用体验。这一切加在一起，彻底改变了手机邮箱应用的弊端，也是Mailbox走红的重要原因。

安德伍德说，在头一个月里，我们发现自己已经进入了一个无比巨大的邮件市场，这是一个非常好的机遇，但是麻烦也来了。虽然说Mailbox肯定可以融资，拿到投资者的钱把公司做大，但是对于Mailbox来说，解决团队问题比赚钱更重要，Mailbox团队不仅缺工程师、设计师，在客户服务、团队管理、企业文化方面都很欠缺。选择Dropbox是因为他们不仅有很好的云服务空间，还有良好的团队，给我们这种创业企业很好的保护。

Dropbox收购Mailbox是一件很巧的事。当时Dropbox公司正在和Mailbox商谈将Mailbox发送邮件的附件整合Dropbox的事情，因为当时并没有出现对Dropbox云空间中文件支持的很好的邮箱应用，所以Mailbox 的出现刚好符合Dropbox的要求，与他们就开始商谈整合事情。

在谈判的过程中，安德伍德发现Mailbox的设计理念和Dropbox的设计理念不谋而合，可以说是一模一样。Dropbox创始人Drew在斯坦福大学演讲的时候曾经多次说过Dropbox减轻了人们的压力，帮助人们更好的生活；Mailbox的设计理念与其一致，都想一己之力改变世界。无论是Dropbox还是Mailbox，都成功了。

除此之外，Mailbox的未来盈利计划和Dropbox也近乎一致。安德伍德并不打算在Mailbox的应用程序中加入广告，因为这样会降低用户的感受，这是对用户隐私的侵犯。安德伍德希望在未来用户能够为自己喜欢的Mailbox付费，就像他们愿意为Dropbox付费一样。

安德伍德对加入Dropbox信心十足，他认为Mailbox和Dropbox两家公司从最底层开始就非常相似，容易相互吸收不会被排斥，不像许多新热企业被大企业收购之后就迅速死亡，比如Draw Something。

按照安德伍德的理解，Dropbox和Mailbox就是天生的一对，他们走在一起是迟早的事。

该编译文章来自：Wired