文/杨琳桦
中国邮箱网讯 12月8日消息,发现 Acompli 这个基于移动的电邮 App 是在 9 月初,之后我和其联合创始人 JJ Zhuang 就一直在错过,中间不是他飞就是我飞,直到上周三约在 Palo Alto,未想上周一就曝出大新闻:微软收购推出才八个月的 Acompli,据 Re/Code 披露数据:收购资金超过 2 亿美金,Acompli 此前曾从五家机构及个人融资 703 万美金。
以下是我整理的 JJ Zhuang 主要观点,我尤其请教了他对未来移动电邮的看法,以及微软收购原因和战略方向,Enjoy the insights from Silicon Valley!
移动电邮革新不够
去年创建 Acompli 是因为:第一趋势上讲,全球电邮用户现在一半以上是在手机查看,但移动革新没跟上来,导致很少人能即刻在移动设备对电邮做出反应,或采取行动。
这主要由两方面造成:第一移动设备上,它现有产品很多东西逻辑上分开,尤其是像苹果设备,你知道苹果手机上它有 Email 的 App,也有日历 App,但它都分开,导致用户“协调”很困难。然后在美国,大多数人是这样用电邮,他用电邮和“日历”结合很厉害,因为比如我和你要约个时间,一般都是电邮联系,然后确定,然后你就会在日历上做标记,而你会发现说:目前任何一个已经存在的电邮 App,它没法很好做这些事。
第二是,一个人用邮箱,他既有职业身份,也有个人身份,也就是说一个用户他其实往往同时在用很多邮箱,但市场上产品,它没能把一个人这两个角色或者说需求集合一起。比如 Gmail 老版 App,它不支持多个邮箱,包括谷歌 10 月试运行的 Inbox 也不支持。
这是因为对谷歌,它整个生意的主要利润是搜索,如果它做平台而不是只支持 Gmail,这些用户数据它也没法做广告,因为用户数据不在它手里,所以对它来说,支持别人电邮得不到好处,但对我们来讲,我们不是想卖用户数据或搜索什么,这不是我们目的,我们希望用户能干任何他们想干的事。所以也就是说,上面两点导致市场上电邮产品它在移动端革新不够。
Acompli 解决方式
所以今年 4 月我们推出产品的解决方式就是:第一,作为一个开放平台。
Gmail 其实还有个特点,它非常聚焦“个人消费者”而不是“商业用户”,像 Inbox 这些东西,它是没什么可能公司这么用的,公司假设 10 个人,然后每个人与外面联系邮箱后缀都是 Gmail 而不是公司后缀?所以这是谷歌邮箱特点,而我们认为邮箱作为一个界面,既要解决个人沟通,也要解决工作交流,所以这是开放平台的意思。
然后这方面,苹果自带的一个叫 Email 的 App,或 Android 自带的一个叫 Email 的 App,它们确实也都已经做到,但做得还非常简单。
第一,它只干 Email 的事,不能做日历,也不能带 Dropbox;第二,它做法是把所有服务看作是同一东西,用非常简单功能做,只是让你有这个功能,而不是千方百计想办法怎么让用户能最方便。就是说对他们,他们只是需要这个东西而已,不是他们专注所在,因为他们是设备平台,但对我们,这些用户需求所有这些东西都是我们聚焦的地方。
然后我们做的第二件事是:因为你天天在手机上收东西,它很多信息其实是“垃圾”,但这些垃圾又不是真正 Spam,它有一定价值,就像我邮箱总是收到很多亚马逊优惠打折通知。
这些东西,我其实是不需要立刻就看见,就是说我不想这些东西进来手机就“滴”一下然后我就得掏出来看,没这个必要,所以我们很大功能是去做一些智能方面的事,去知道说什么是你这个用户重要邮件,什么是你不重要的,那不重要就放另外地方,然后有些邮件进来,可能你手机它响都不响,但重要它会提醒,比如你经常通邮件的人邮件进来等等。
微软购买逻辑
那为什么卖?这个问题,因为做一个产品,刚开始时当然是要做一个好的产品,其它都次要;然后呢归根到底在美国,其实全世界来讲也差不多,就是说真正在电邮这个领域,它真正疯狂的只有两家公司,一个是微软,一个是谷歌。
微软全世界至少 “Business” 这块,世界五百强公司大多数用的邮箱都是微软,微软企业级这端很强,而且现在它 Office 对电邮结合很强,还有他在“个人消费者”方面,有 Hotmail.com 和 Outlook.com.所以实际上,微软“Business”加个人消费者这个电邮用户总量,全球讲比谷歌还要大。
另外,你再看真正严肃公司用的邮箱,它还是微软的邮件系统解决方案 Microsoft Exchange Server.所以对我们来讲,能跟微软一起工作,我们一下子能做的东西,也就是我们能实现的前景,它立刻比以前大不知道多少倍。
(硅发布注:据市场研究机构 Radicati 今年 4 月披露的报告《Microsoft Office 365, Exchange Server and Outlook Market Analysis, 2014 – 2018》:微软在电邮和协作空间方面继续处于领先解决方案供应商角色。如果合计,目前微软两大服务 Microsoft Office 365 和 Exchange 共占全球 51% 左右商务电邮和企业协作市场份额。其中,通过 Exchange Server 使用微软电邮服务的客户占 85%,而直接通过 Microsoft Office 365 来使用微软电邮服务的客户占 15%,但从趋势讲,后者所占比例会越来越大。)
另外从微软逻辑,它其实是几个事:第一,移动方面,微软会不断在电邮方面推“移动”和“云”这两样东西,而我们公司优势也就是这两个。所以就是说,我们与微软发展方向结合很好;
第二,微软在 Office 和电邮方面投资很大,并且持续投入,这实际是他们非常大一个赌注,而我们因为小,动作很快,我们可以一周发布一个新功能,所以微软看重我们实际是两个原因:一是技术优势(Technical strengths),另外就是“你能行动多快”(How fast you can move)。
而我们对于微软,其实就是它所有只要和终端用户有关,和电邮有关,和个人智能有关的东西,战略布局上和我们平台都有很大关系。然后我们技术将来就是主要跟微软团队合作,更好为最终用户服务。所以接下来,实际上,我们是立刻就会在微软平台上做很大产品。
电邮趋势和未来
首先第一点,电邮它会一直存在,这是我第一个观点,因为很多人他会认为说电邮已经很老式,但实际上,电子邮件是互联网非常基础的一个东西,它会一直存在。
第二,电邮确实已经存在很长时间,但真正在电邮上有革新,发生动因其实是两个:一是云,二是移动,那这两个趋势对电邮影响很大,并且这个趋势它还会继续,就是会继续专注在“云”和“移动”上推进。
第三就是 Machine Learning,就是用机器来学习一些规律(Pattern),它就有点像“人工智能”。那这个趋势是什么?因为电邮最大问题是:大家每天收到海量信息,怎么能帮用户把那些重要和不重要的分开,非常重要,所以 Machine Lerning 方面,它对电邮影响也会越来越大。
好比你知道一般老板通常都会有个个人助手,这个助手对老板最重要功能,它其实是能把不重要东西撇开,把重要东西立刻让老板知道,那对大多数人讲,他不需要一个活的助手,他可以用机器代替,哪怕你是晚上半夜,如果是很重要的事,它都要叫醒你,但如果不重要,它就不需要去提醒你,你滴滴答答晚上睡觉你说多么难过。
然后 Machine Learning 方面,现在还比较初级,发展主要是大数据进程比较快而直接带来的驱动,就是你能用计算机利用大量数据,找出这个规律,现在已经发展很大。电邮其实是个很特别的应用,因为每个人 email 量都很大,而且不光工作信息,还有个人信息,还有分享信息,然后用电邮的人都有十年以上使用历史,所以就是你怎么才能知道什么东西对这个人重要,什么东西对这个人不重要。
另外一点,我的想法是:在电邮上给用户设计太多功能是不对的,就是你要逼着用户来干事情,这个方向不对,这个东西我在 Inbox 上也有看到。但就是说真正重要的是什么呢?你的机器它自己要能足够聪明到识别什么是什么,而不是逼着用户去做事,就是说用户能干的事要越少越好,而你软件能干的事要越多越好,而这些最终都是为两个事服务,一是让用户更加方便,二是让用户更有效率(Productive)。
文章来源:iDoNews