以下内容摘自《穿布鞋的马云：决定阿里巴巴生死的27个节点》，王利芬、李翔著。

1992年，还在大学教书的马云跟同事一起成立了海博翻译社。翻译社的注册资本是3000元。

第一个月的营业额不足千元，房租是每月1500元。后来，发现卖鲜花跟礼品可以挣钱，马云就背着麻袋坐火车去义乌批发进货。之后他将办公室一分为二，一半拿来卖鲜花礼品，一半做翻译社。

1995年，杭州要修一条通往安徽阜阳的高速公路。美国的一家投资公司也参与到这个项目中，带着政府的委托，马云担任起了前去美国翻译和协调的工作。可到了美国之后，马云却发现那是一家骗子公司，不但无意合作，甚至希望马云能跟他们一起诈骗中国钱财。当马云表示出不愿意的姿态时，他们将马云软禁了起来。

1997年12月，马云接到了外经贸部抛来的橄榄枝。邀请他加盟他们的中国国际电子商务中心，担任信息部总经理。但是后来马云发现自己跟外经贸部领导人的想法大相径庭，对公司没有控制权，马云从外经贸部辞职。

租不起写字楼，将公司设立在湖畔花园150多平方米的住宅里。马云和同事们每天就在那个地上到处都是铺开了床铺的住房里工作。他们每天工作十七八个小时，一直在不停地设计网页，修改方案，讨论创意，商量未来之路。

马云找到了蔡崇信，并充分信任他在财务与资本上的能力；蔡崇信加入阿里巴巴，能在这样一个全球性公司的萌芽期就加入，这是命运对他们双方的眷顾。蔡崇信那样的人不是找来的，而是上帝送来的，是机缘巧合。蔡崇信的到来，使阿里巴巴开始真正规范化运作。

风险资本进来，他们考问我很多，你们现在怎么做，将来怎么做……等他们考问完我以后，轮到我问他们：‘你倒说说看，除了钱以外，你还能给我带来什么东西？’他们如果说不出来，我就会把他们拒绝掉。”

有钱时拿钱才容易。如果没有高盛在前，孙正义不会投资马云。这看起来是一个悖论，但却是一个有用的道理。

快速扩张。马云要将阿里巴巴变成全球化的公司，做成世界上最大的电子商务公司。于是，马云在中国香港和英国都设立了办事处，在硅谷成立了研发中心，在日本、中国台湾、韩国成立了合资公司。再后来干脆将总部搬到了香港。快速地扩张为阿里巴巴赢得了很高的关注度，但同时，全球化带来的是人力成本的不断飞升。硅谷20人的研发中心，成本要比杭州公司的200人高出好几倍，每个人的年薪都是美元6位数以上。紧接着，公司还没能盈利，发源于硅谷的互联网泡沫却破裂了，纳斯达克指数一路狂泻。

危机来了。为了保住阿里巴巴，马云决定全球大幅度裁员，从杭州到硅谷，所有年薪6位数以上(美元)的员工全部裁掉。阿里巴巴在硅谷的30个工程师只留下3人，30人的香港办事处仅留下8人，韩国站点彻底关闭，北京办事处的员工裁掉一半。

阿里巴巴的这一次挫败，成为当时的焦点。

文章来源：前瞻网