文汇报 本报驻联合国记者 袁博 马拉松式的雅虎收购案日前终于尘埃落定，由美国最大的电信运营商威瑞森(Verizon)斥资48.3亿美元买下了雅虎核心资产。这家曾开创了互联网商业模式、市值一度超过1250亿美元、承载了整个互联网1.0时代象征与回忆的互联网门户，在历时4个月的讨价还价后，最终以不足零头的价格被“贱卖”。
两家公司股票均应声下跌
收购交易完成后，雅虎品牌将得到保留，但公司不会独立运营。雅虎的域名也将变为verizon.yahoo.com。除互联网资产，威瑞森还将得到雅虎名下的部分不动产，但不包括雅虎的现金和可换股票据，以及雅虎在阿里巴巴和雅虎日本中的股份。雅虎公司的剩余部分将更名为RemainCo，持有阿里巴巴15%的股份以及雅虎日本35.5%的股份，同时经营澳大利亚合资企业Yahoo7。
对很多人来说，“雅虎”这两个字代表了一个完结故事。如果你不是美国居民，也许体会不到雅虎承载着多少美国人关于互联网的记忆。很多人登录的第一个网站便是雅虎，开通的第一个电子邮箱也是雅虎邮箱。因为雅虎曾经是全球最大的网络邮件服务商之一，自1997年以来就一直在稳步发展。如今，电子邮件依旧是人们访问雅虎的主要原因。
据英国《卫报》统计，目前雅虎邮箱注册账户超过2.8亿个，在美国的月活跃用户量保持在2068万人左右。对于威瑞森来说，雅虎邮箱或许是未来将新业务与雅虎用户对接的最好方式之一。因为威瑞森未来运营的是一个由多种强大品牌搭建起来的产品架构，对于一名雅虎邮箱注册用户来说，未来接触到的雅虎产品将只多不少。
也有人对这桩交易并不看好，美国第三大运营商Sprint首席执行官克劳尔表示，“历史证明每一个类似的交易都失败了”。而且在交易宣布后，威瑞森和雅虎股票都有不同程度的下跌。
“硅谷第一女神”跌落神坛
至于雅虎首席执行官梅耶尔，这位“硅谷第一女神”在雅虎被收购后招致无数批评，“梅耶尔的作死收购”、“梅耶尔埋葬了一个时代”等声音更是不绝于耳。其实，在梅耶尔担任首席执行官之前，雅虎就已经在投资人的待售名单上了。2007年，雅虎联合创始人杨致远上任CEO的时候，投资人便期待他能够带领雅虎卖出一个好价钱。
梅耶尔在雅虎最动荡的时候加入公司，很多人认为她做出了错误选择，因为当时的雅虎面临着业务不明确、盈利模式过时、向移动互联网转型滞后等问题。更何况自梅耶尔上台以来，雅虎股东留给她变革的时间已不多。
对于梅耶尔未来的动向，威瑞森旗下AOL(美国在线)首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗称，公司与梅耶尔达成的协议大体上是共同研究发展战略、组织结构和成本结构，研究如何利用所有的不同资产，以及各自要扮演什么样的角色。阿姆斯特朗曾与梅耶尔一同在谷歌共事，从本周开始，他将着手处理梅耶尔的去留问题。业界普遍估计，梅耶尔会在并购交易完成后离开，梅耶尔本人也表示计划待到过渡期结束。
不过，在4年的任期中，梅耶尔自己收获颇丰。据薪酬研究公司的资料，她大概将获得5700万美元的遣散费，在她任职的4年里，总计将获得包含现金和股份在内的约2.18亿美元收入。也许梅耶尔的天价薪酬可能会令投资者感到心痛，因为在梅耶尔的任期内，雅虎的营收增长陷入停滞。雅虎从一度每年盈利40亿美元跌落至亏蚀45亿美元。而梅耶尔斥资数十亿美元收购了多家小公司，均未取得明显成效。
与谷歌脸书争夺互联网广告
也许大家只关注了威瑞森声明中宣布收购雅虎核心业务的内容，而忽视了威瑞森声明中的另一项重要内容：雅虎将与AOL进行整合。威瑞森去年斥资44亿美元收购了AOL，使自己作为一家电信运营商首次进入互联网业务。此次威瑞森收购雅虎可以说是去年AOL收购案的逻辑外延。
在宣布收购消息后，阿姆斯特朗对媒体表示，雅虎给威瑞森和AOL带来的最重要的价值就是10亿以上的消费者。
数据显示，雅虎目前拥有超过10亿月活跃用户，移动平台月活跃用户达到6亿。威瑞森的目的是在并购之后，通过整合雅虎和AOL获得的广告技术和用户规模，帮助威瑞森打造广告网络，在数字广告市场取得同脸书、谷歌等数字媒体巨头展开同台竞争的机会。
具体来说，威瑞森可以在雅虎新闻和雅虎体育等流量最大的资产中投放广告，雅虎的用户数据还可以与威瑞森的移动、互联网和有线电视用户的数据进行整合。这些数据将加强威瑞森的可编程广告技术平台，从而利用消费者的数据决定具体展示哪些广告。
此前有分析称，威瑞森之所以愿意收购雅虎的核心互联网资产，是因为在阿姆斯特朗的带领下，威瑞森在互联网内容领域的发展进程良好。这也使得威瑞森管理层给予了阿姆斯特朗极大的信任。也许不久后你会发现，雅虎的未来将以另外一种形式继续与谷歌及脸书抢夺搜索与广告市场份额。
对于两家公司整合的细节，阿姆斯特朗表示由于雅虎是通过拍卖形式出售旗下资产，现在谈如何整合还为时过早，因此暂时没有路线图，但基本逻辑就是将两家公司合二为一，扩大规模。
然而，也有业内人士对此提出质疑。一些评论家甚至批评“威瑞森希望能够让AOL与雅虎成为在线广告‘第三强’与谷歌和脸书展开竞争，这简直是匪夷所思”。(本报纽约7月28日专电)
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