逾期60天纳入不良考核办法
针对逾期60天的情况，公司可以实行一套严格的不良考核办法。该考核办法可以包括以下方面的规定：
1. 公司可设立一个逾期考核小组，由人力资源部、财务部、业务部门等相关人员组成，对每位逾期60天的员工进行考核。
2. 考核内容可以包括逾期数量、逾期金额、逾期原因等方面。对于因工作不力或其他原因导致逾期的员工应承担相应的责任。
3. 考核结果将根据逾期情况进行等级划分，例如可以划分为轻微、一般和严重三个等级。轻微等级的员工将被要求进行警示和改进，一般等级的员工将面临相应的降薪或岗位调整的处罚，严重等级的员工则可能面临解雇等严处罚。
4. 考核办法还可以设立奖励机制，对按时还款的员工给予奖励，例如发放奖金或提供更好的福利待遇等。
5. 公司可以制定一个逾期考核办法的执行细则，明确逾期考核的具体流程和操作步骤，确保逾期考核的公正和公正性。
通过实行这样的不良考核办法，公司可以有效地强化员工的还款意识，提高员工的还款效率，减少逾期情况的发生。同时，逾期考核办法的实也能促使员工更加注重工作质量和效率，提高整体绩效。
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